华虹公司(688347.SH)：间接控股股东累计增持2508.5万元公司股份

“放大招”凸显了各地广聚天下英才，公司股东激发竞争活力的期冀。

但纳贤不是一锤子买卖，间接打造“人才高地”也并非一日之功，引得进更留得住并用得好，才能破解创新密码。

曾经的“逃离北上广”与“重返北上广”值得深思：控股一线大城市平台好、控股资源优、机会多，是许多优秀人才的理想舞台，但高企的房价、堪忧的空气质量和一纸难求的户口逐渐令一些人选择退居二三线城市。

“退居”之后，累计“落差感”却无处不在，累计相对狭窄的择业通道与较低的科技天花板、不慎灵活的体制机制与复杂的关系法则、精神文化资源较为匮乏，让不少人重感困惑。

更有一些地方，增持引进人才却技不对位、增持束之高阁，短期看不到效益就将人冷落一边，这样缺少存在感、安全感和归属感的状态，又怎会是人们渴望的“诗和远方”？在这样的往返流动中，难为的是人，浪费的是才。

社会心理学家马斯洛说过，司股人的最高需求层次是自我实现需求。

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